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Danny Hess Workplace-Stratege für KMU

Danny Hess
Workplace-Stratege für den Mittelstand

Büroflächen sind strategische Ressourcen – keine Kulisse. Als unabhängiger Berater und Planer begleite ich mittelständische Unternehmen in Dresden und deutschlandweit dabei, Flächen zu entwickeln, die zu ihrer Arbeitskultur passen und langfristig funktionieren. Mein Ansatz: Ende-zu-Ende, datenbasiert, mit einem Ansprechpartner von der ersten Idee bis zum Einzug.

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Danny Hess

Architekt & Workplace-Stratege

Architektur trifft Silicon Valley

2008 begann ich mein Architekturstudium an der TU Dresden. Nicht mit dem klassischen Ziel, Gebäude zu entwerfen, sondern fasziniert von der Frage:

 

Wie beeinflusst Raum menschliches Verhalten und Zusammenarbeit?

2011 war das Silicon Valley der Referenzpunkt für alles, was Arbeiten neu dachte: offene Strukturen, radikal nutzerzentrierte Räume, Arbeit als Werkzeug. Diese Ideen haben mich geprägt. Ein Semester in London hat diesen Blick weiter geschärft.

Meine Diplomarbeit 2014 widmete sich einem Co-Thinking-Center: einem Ort, an dem Arbeit und Begegnung neu gedacht werden.

Von der Theorie in die Praxis

Nach dem Studium arbeitete ich zunächst bei einem Bauträger.

2018 begann ich parallel selbstständig Workplace-Projekte zu übernehmen.

2021 machte ich den Schritt zur vollständigen Selbstständigkeit.

Seitdem habe ich über 50 Projekte realisiert – von 35 m² bis 6.500 m², von 2 bis 300 Personen.

Beratungsqualität aus der professionellen Workplace-Beratung

2024 kam eine entscheidende Erfahrung hinzu:

 

Als Niederlassungsleiter Sachsen bei Eurocres (dem führenden, datengetrieben arbeitenden Workplace-Beratungsunternehmen im deutschsprachigen Raum) habe ich Workplace-Strategien für Unternehmen verschiedenster Größe entwickelt und mein methodisches Wissen aus der Praxis heraus vertieft und validiert.

Was ich dort eingebracht und geschärft habe: datenbasierte Entscheidungsgrundlagen, strukturierte Beratungsprozesse und eine ganzheitliche Projektsicht.

 

Dieses Fundament bringe ich jetzt dem Mittelstand – zugänglich, direkt, ohne Umwege.

Was ich heute tue

Heute berate und plane ich ausschließlich für KMU – Unternehmen oder Standorte zwischen 10 und 500 Mitarbeitenden, die ihre Fläche strategisch neu denken wollen.

Ich fungiere als Übersetzer: zwischen Unternehmenszielen und Flächenwirklichkeit, zwischen meinen Kunden und allen Gewerken (Vermieter, Ausbaufirmen, Ausstatter).

 

Ein Ansprechpartner für das Gesamtbild.

Datenbasierte Erhebung, wie Mitarbeitende die Fläche tatsächlich nutzen. Grundlage für jede Flächenentscheidung.

Wir wissen, bevor wir planen.

Ermittelt den realen Flächenbedarf anhand Teamgröße, Arbeitsmodell und Nutzungsverhalten.

Kein Raten.

Nur Zahlen, die tragen.

Eine eigens entwickelte Befragungs- und Analysesoftware, die Nutzerbedarfe ermittelt und Kommunikation sichtbar macht.

Was Menschen wirklich brauchen, messbar gemacht.

Referenz-Auswahl

500 m²

IntraConnect GmbH

Komplettbegleitung Standortwechsel

400 m²

Herzog & Partner GmbH

Komplettbegleitung Standortwechsel

2.500 m²

NTT DATA Business Solutions

Redesign & Konzeptumstellung

40+ Projekte gesamt  |  35 m² bis 6.500 m²  |  2 bis 300 Personen  |  Dresden, Berlin, München, u.v.m.

Ich engagiere mich bei den Wirtschaftsjunioren Dresden und bei JCI (Junior Chamber International) – zwei Netzwerke, in denen ich aktiv ehrenamtlich mit Unternehmerinnen und Unternehmern aus der Region zusammenarbeite.

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Ich arbeite mit transparenten Festpreisen je Projektphase oder auf Stundenbasis (€ 110/h netto).

Herstellerunabhängig, ohne Lieferantenbindung: meine Empfehlungen dienen ausschließlich deinen Zielen.

Buche dein Erstgespräch: Wir klären, ob und wie ich dir helfen kann.

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