Wie viel Büro brauchen wir noch?
Workplace-Strategie für den Mittelstand – von der ersten Idee bis zur fertigen Fläche.
Danny Hess begleitet KMU in Dresden und ganz Deutschland dabei, Büroflächen zu entwickeln, die wirklich zu ihrer Arbeitskultur passen – datenbasiert, end-to-end, mit einem Ansprechpartner.
Die teuersten Büroflächen sind die, die niemand nutzt.
Seit hybrides Arbeiten zur Normalität geworden ist, sieht es in vielen Büros gleich aus: Reihen von Schreibtischen, halb leer. Flächen, für die jeden Monat Miete bezahlt wird, während ein Großteil der Belegschaft im Homeoffice sitzt. Der 1:1-Ansatz (ein fester Arbeitsplatz pro Person) stammt aus einer Zeit, in der alle fünf Tage die Woche kamen. Der ist vorbei.
Das Tückische: Die Fläche wirkt trotzdem voll. Schreibtische, Schränke, Trennwände - alles noch da, alles noch 1:1 aufgestellt. Sichtbarer Leerstand, versteckt hinter Mobiliar. Und ein stilles Signal an alle Mitarbeitenden: Hier hat sich nichts verändert.
Viele reagieren darauf mit Umzug oder Umbau. Beides kann richtig sein. Aber ohne zu wissen, wie die eigene Fläche wirklich genutzt wird, löst man das falsche Problem.
Ich sorge dafür, dass das nicht passiert – strukturiert, datenbasiert und mit klarer Verantwortung von Anfang bis Ende.
So arbeite ich
DIE 5 PHASEN ZUR DATENBASIERTEN BÜROSTRATEGIE
“NEW WORK” BRAUCHT EINE NEUE FLÄCHENLOGIK
Wie wird die Fläche bisher genutzt?
Was kann das Gebäude leisten?
Gemeinsam schaffen wir die Wissensbasis.
Präsenz-Analyse, Befragung der Mitarbeitenden und Flächenberechnung.
Wir ermitteln den echten Bedarf, datenbasiert.
Grundrissoptionen, Zonierung, Kosten und Richtlinien zu Gestaltung.
Lösungen, die zu Unternehmen und Kultur passen.
Umbauplanung, Details, Budgets und Begleitung der Transformation.
Wir definieren alle Themen und finden die besten Partner.
Projektsteuerung, Qualität sichern, Abnahme und Einzugsbegleitung.
Ich bin dabei, bis alles steht.
Für wen?
Ich arbeite mit Unternehmen zwischen 10 und 500 Mitarbeitenden, die eine neue Fläche suchen oder ihre bestehende neu denken wollen und dabei einen einzigen, verlässlichen Partner brauchen, der den gesamten Prozess versteht und begleitet.
Meine Kunden kommen aus dem Mittelstand: Technologie- und IT-Unternehmen, Dienstleister, Engineering-Büros.
Die meisten sitzen in Dresden oder Sachsen – manche bundesweit.
Unternehmen, die ich begleiten durfte.
Warum Danny Hess?
1
Ein Ansprechpartner.
Vom ersten Gespräch bis zum Einzugstag liegt alles in einer Hand. Kein Staffelstab zwischen Beratung und Umsetzung, keine Lücken. Ich bleibe vom Anfang bis zum Ende.
3
Unabhängig.
Keine Interessenskonflikte. Kein Möbelanbieter, kein Ausstatter im Hintergrund. Meine Empfehlungen dienen ausschließlich dem besten Ergebnis.
2
Messen statt raten.
Ich erhebe mit eigenen Analyse-Tools, wie Büroflächen wirklich genutzt werden (sollten), bevor ein Grundriss gezeichnet wird.
4
Übersetzer zwischen zwei Welten.
5
Bewährte Methodik.
Ich spreche sowohl mit Geschäftsführern über Strategie als auch mit Handwerkern über Ausführungspläne und halte beides zusammen.
Jahrelange Projekterfahrung mit KMU, dazu das strukturierte Know-how aus der professionellen Workplace-Beratung. Beides zusammen, maßgeschneidert für den Mittelstand.
